Dal blog dell'ex di Google

Dal blog dell’ex di Google

Un mix

In questi giorni sto seguendo il blog di Doug Edwards, ex consumer marketing and brand management di Google. Un po’ gossip, un po’ racconti di vita, ma senza la cattiveria dell’ex frustrato (che tristezza, ogni volta – per fortuna poche – che mi ritrovo ad ascoltare storie del tipo ‘E pensare che quella volta sono persino andato al lavoro con la febbre’ mi chiedo ‘Ma perché non sei rimasto a casa, che magari salvavi qualche neurone???’. No, scusate, eccesso di ore davanti al pc).

Nel post Here’s your desk. Now start doing marketing stuff. , Edwards racconta qual è la filosofia Google nello scegliere i collaboratori.

Citazione interessante:

To understand Google’s hiring policies and organizational structure, it helps to think of employees as cells within the corporate corpus. It’s useful to have cells that serve specific functions when the need arises, but it’s inefficient to have those cells hanging around sucking energy from the rest of the organism if their singular function is no longer required. Better to have cells that can adapt themselves to any situation, solve the problem and then move on to the next issue. Yeah, we’re talking about stem cells.

Googlers should apply themselves to any project that needs doing, then take on totally unrelated tasks without hesitation. Moreover, they should be able to identify those needs on their own and teach themselves how to solve the problems they present. That’s why the company is so fixated on hiring only really smart people without much regard for their prior work experience (no need to comment this post asking how I slipped through).

Riassumerei con flessibilità mentale, voglia di imparare e migliorare e di arrivare comunque ad una soluzione (che possibilmente non sia ignorare il problema!). Caratteristiche personali che sono indispensabili in un gruppo che deve crescere e inventare qualcosa ogni giorno, e che rendono le giornate di lavoro meno lunghe e più stimolanti!

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